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从渠道品牌到新消费品牌,只差一个爆品

高幸 仪美尚 2022-11-24


2008年,水之蔻从线下起家,十年间进驻了4000多家美妆零售店;2020年,水之蔻推出第一款线上产品脱毛膏,至今销量已突破700w支,凭借团队的努力,目前每个月的曝光流量超1亿。

从老牌国货到流量爆款,从渠道品牌到消费品牌,水之蔻在新流量时代成功转型的秘诀究竟是什么?水之蔻创始人张碧华从赛道选择、产品供应链以及内容流量三个板块,分享了品牌从0-1的打造逻辑。


1
市场藏在“细节”中

“快消品牌的打造,毫不夸张的说选择大于努力,而品类赛道的选择就是所有环节的前提。”那么水之蔻为何选择脱毛膏作为首个爆款去推?张碧华从四个维度阐述了品类切入的方法论。

首先是品类规模,她表示,选择大小适中的品类是非常关键的,赛道过大,门槛就会过高,赛道太小,天花板又太低。以当下身体护理赛道比较火的身体乳来说,这一领域增速明显且规模大,但不乏凡士林、玉兰油等大牌发力,对于当时的水之蔻来说,是不具备强竞争力的。因此,脱毛膏一方面是选择的结果,另一方面也是团队测试的结果。


其次是品类增速,张碧华提到,好的赛道是能够看到它的整个增长速度是有未来的。其中,需要特别关注到整个品类的成熟度。在这一维度,用好数据很重要,但值得注意的是,有些增速非常高的品是小部分商家极度强推的结果,要真正判断这一赛道是否具备潜力,还是要看消费者需求,当这一品类的搜索词足够多时,也证明需求是足够多的。

再就是品类竞争和品类创新。品类竞争即商家饱和度,可以从新锐品牌增幅和价格段来判断市场局面。而品类创新,张碧华认为是无比重要的,只有找到了价值洼地,才有打爆的可能。

从今年618的数据来看,天猫有459个新品牌登顶品类冠军,这意味着任何一个点都有突出重围的可能性。对水之蔻来说,打爆脱毛膏只是起点,未来还会深挖更多细分品类,打造一个年销量千万级的超级爆款。

2

开发消费者“需要”的产品

“当下,消费者需求多样且变化迅速,所有产品都有机会再做一遍。”张碧华谈到,产品是一切的本质和基础,基于当下的消费市场,她就水之蔻的产品开发展开分享。

消费者是始于新奇,鲜于颜值,爱于品质,终于态度。其中,创新很关键,当发现脱毛膏的巨大需求后,如何迅速从众多品牌中脱颖而出?水之蔻调研发现,温和是消费者非常关注的点,因此水之蔻专门推出一款敏感肌专用的温和脱毛膏,在各大平台好评如潮。

随着Z世代消费者的崛起,大众对颜值的追求让品牌们开始重视包装设计。水之蔻在包材上也是费尽心思,扁管的包材方便快捷,设计简约,主打极简美学,在产品整体的质感、视觉包装极具高级感。另外,水之蔻在小红书合作的红人也是颜值与质感兼具,很大程度上帮助整个产品在颜值上的拉伸,提升内容营销的效率。


“消费者为什么选择你?这就需要品牌在产品开发时,在品质与功效上找到那个制高点。”在品质功效方面,张碧华表示,水之蔻的脱毛膏有自己的专利配方,有大量的检测报告能够证明它的温和型和安全性,它能够在屈臣氏卖十年,一定是品质过关的。

最重要的,也是贯穿产品开发的,就是品牌心智的打造。这涉及到诸多方面,设计、包装、肤感等,重点还是围绕核心人群来考虑。水之蔻脱毛膏的目标人群就是年轻人,更多是学生党,他们在乎的是有效、不贵,而针对这一点,品牌开发出不同规格让他们做选择,在开发、推广中不断重复“性价比”,在重复中塑造品牌心智。

此外,水之蔻以产品为王,在供应链上也有独家优势。张碧华谈到,水之蔻团队坚持在做的一件事,就是把整个供应链拆解开,分环节把控,包括研发,生产,包材,香型等。这样做的好处就是确保品质上的把控更优更有时效,通过优化供应链,给予品牌更多的反应时间。

“任何一款爆款跑出来,不是品牌端跟市场端单一的结果,是整个供应链链条共同努力的结果。”

3

内容杠杆撬动流量增长

好的赛道选好了,产品过硬了,如何与用户建立连接并形成转化?这就涉及到内容与流量两方面。


“内容是1,流量是0,如果没有1,流量做的再多也没用。”张碧华分享到,消费者今天认识到新品牌、新产品,大都通过种草文章或社交电商的短视频,这意味着品牌的建设传播需要有大量的优质内容去触达。内容建设做不好,品牌建设也不可能做好。而流量模型的搭建,就需要团队精细化打磨,做全平台的分发推广。

以水之蔻自身为例,在内容上,品牌与KOL、KOC、大店主私域共创,做大量的内容浦量,打好基础;其次在流量上,站内通过旗舰店与分销店铺组合运营,站外侧重小红书、抖音、快手平台推广。张碧华特别提到,每一个平台都有各自不同的作用,无可替代。其中,小红书适合做铺量,抖音能够快速拉动曝光。

凭借体系化的方法论,水之蔻脱毛膏在夏天的时候快速拉动,搜索热度排到整个脱毛类目里的第一名。而目前正在推的身体乳,仅一个月就排到了搜索类目TOP3。

此外,水之蔻还表示,未来将持续拓展线下渠道,在线上做爆品,线下落地做品牌,打通全渠道,期望成为中国年轻人身体个护首选品牌。


文:高幸

责任编辑:华筝

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